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4 CONVICTIONS QUE NOUS DEVONS PARTAGER
Les entreprises agro-alimentaires doivent générer une innovation de rupture tous les 3 ans.
Pour lancer une rupture,
il faut en chercher trois.
Or, les entreprises aujourd’hui n’ont pas les moyens (humains, culturels, organisationnels, financiers) de trouver ces ruptures.
Le produit prime sur
la marque.
Il faut avoir l’ambition de trouver le GRAND produit et ne pas penser que tout a déjà été fait.
Alors, il sera temps de penser à la marque.
Dans agro alimentaire,
il y a agro.
Les consommateurs veulent savoir ce qu’il y a derrière le rideau, au delà de la production alimentaire.
Il faut compter maintenant avec deux héros:
le produit et l’agriculteur.
Dans chaque entreprise,
il existe des trésors cachés.
Des trésors que les spécialistes ne voient plus car l’expertise aveugle l’imagination. Des trésors qu’il faut juste révéler et qui prendront d’autant plus de valeur qu’ils sont vrais.
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